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最佳员工评比方式:
为创新开展“三优”评比活动,积极配合公司全年推行的“以结果为导向”全员目标管理,坚持目标实绩考核原则的落实,建立健全有效的激励机制,充分运用“双最”评比活动的平台,大力弘扬企业精神,全方位展现优秀员工的风采,营造人人争当先进、奋发向上、团结协作、共同进步的良好氛围,以推动企业可持续发展。现经公司“三优”评审委员会研究决定,在生产一线开展“岗位最佳员工、最佳团队”评比活动,特制定方案如下:

评比范围与条件:
1、岗位最佳员工
条件
⑴、敬业爱岗,有较强的事业心和责任感,善沟通,懂管理。
⑵、个人综合素质及工作表现好。
⑶、产量、质量、成本控制可比指标完成最佳。
⑷、安全生产达标。

2、杰出团队奖
条件:
⑴、团结创新,积极进取,执行结果显著;
⑵、完成产质量技术指标、节约能耗效果最佳;
⑶、现场管理保持最好,年度安全生产达标;
⑷、团队合作精神好
 
2007年度最佳员工
2007年度最佳员工
2007年度最佳员工
2007年度最佳员工
 

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